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Managementseminare

23. Mai 2019
M 1   Schnittstellenmanagement zwischen Zuweiser und Operateur Timetable Login
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Saal: Helsinki (09.00 - 10.30 Uhr)
Moderation: Martin A. Zeitz, Düsseldorf
Henning A. Goebel, Düsseldorf
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   1.1
Schmittstellenmanagement zwischen Zuweiser und Operateur - Teil 1
Martin A. Zeitz (Düsseldorf)
Timetable Login   1.2
Schmittstellenmanagement zwischen Zuweiser und Operateur - Teil 2
Henning A. Goebel (Düsseldorf)
Operativ-tätige Zentren arbeiten häufig eng mit konservativen Augenarztpraxen zusammen, die ihre Patienten zur Durchführung von operativen Eingriffen zuweisen.
Gerade die Qualität der operativen Leistung sowie ein professionelles Schnittstellenmanagement sind wesentliche Faktoren für eine reibungslose und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Im Rahmen des Kurses werden die verschiedenen Voraussetzungen und Möglichkeiten aufgezeigt, die insbesondere unter Berücksichtigung des Antikorruptionsgesetzes im Gesundheitswesen (§ 299 a und b StGB) für die Kooperation zwischen operativ tätigen Zentren und Zuweisern von Bedeutung sind.
 
M 2   Mitarbeiter: Die richtigen finden und behalten Timetable Login
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Saal: Helsinki (11.00 - 12.30 Uhr)
Moderation: Walter Pfeifer, Trier
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   2.1
Mitarbeiter: Die richtigen finden und behalten
Walter Pfeifer (Trier)
Personalauswahl und Personalentwicklung spielen in vielen Praxen bestenfalls eine ganz kleine, oder sogar auch gar keine Rolle. Dabei liegt in der Auswahl und Führung von Personal einer der zentralen Schlüssel für die erfolgreiche Praxis. Eine gute Praxis benötigt heute Mitarbeiter(innen), die bereit und fähig sind, Veränderungen zu gestalten, Verantwortung für ihre eigene Arbeit und die Praxis zu übernehmen und unternehmerisch zu denken und zu handeln. Solche Mitarbeiter(innen) sind vielleicht nicht für ein Tarifgehalt zu finden – aber der Preis ist ja auch bei einem Sach-Investment nicht das wichtigste Kriterium. Ohne gute Mitarbeiter(innen) wird ein Teil des möglichen Praxiserfolges verschenkt.

Das Seminar vermittelt Praxisinhabern einen Überblick über wichtige Methoden modernen Personalmanagements.
 
M 3   Integration, Führung durch Controlling konservativer Filialpraxen Timetable Login
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Saal: Helsinki (13.00 - 14.30 Uhr)
Moderation: Martin A. Zeitz, Düsseldorf
Henning A. Goebel, Düsseldorf
Martin Bechmann, München
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   3.1
Integration, Führung durch Controlling konservativer Filialpraxen - Teil 1
Martin A. Zeitz (Düsseldorf)
Timetable Login   3.2
Integration, Führung durch Controlling konservativer Filialpraxen - Teil 2
Henning A. Goebel (Düsseldorf)
Timetable Login   3.3
Integration, Führung durch Controlling konservativer Filialpraxen - Teil 3
Martin Bechmann (München)
Operativ tätige Augenarztzentren wachsen zunehmend, in dem sie konservative Praxen er-werben und daraus Filialen bilden. Hierdurch soll eine hohe Marktabdeckung erzielt und zu-gleich die Wettbewerbsstärke ausgebaut werden.

Häufig werden die Filialen jedoch nicht ausreichend genug in die bestehenden Zent-rumsstrukturen mit eingebunden und betreut, so dass die eigentlichen Vorteile bei weitem nicht ausgeschöpft werden.

In dem Kurs werden die Grundvoraussetzungen einer effektiven Einbindung von Filialpraxen in die Organisationsprozesse des operativen Hauptstandortes dargestellt: Wie können Standort-spezifische Ziele gesetzt, deren Umsetzung unterstützt, gesteuert und kontrolliert werden? Welche Bedeutung und Aufgaben haben die für den jeweiligen Standort verantwortlichen Ärzte und nichtärztlichen Mitarbeiter und wie sind diese zu führen?

Verschiedene Aspekte des Controllings werden praxisorientiert beleuchtet (wie z.B. die Anwendung sinnvoller Kennzahlen, Rentabilitätsberechnungen zum Vergleich standardisierter Prozeduren in unterschiedlichen Standorten).
 
M 4   Digitalisierung in Praxis & Klinik – Chancen und Risiken Timetable Login
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Saal: Helsinki (15.00 - 16.30 Uhr)
Moderation: Karsten Kortüm, Ludwigsburg
Peter Mussinghoff, Münster
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   4.1
Digitalisierung in Praxis & Klinik – Chancen und Risiken - Teil 1
Karsten Kortüm (N5 1NT London)
Timetable Login   4.2
Digitalisierung in Praxis & Klinik – Chancen und Risiken - Teil 2
Peter Mussinghoff (Münster)
Die Digitalisierung findet zunehmend Einzug in der ophthalmologischen Praxis & Klinik. Heute sind viele Patienten in kurzer Zeit mit umfangreichen diagnostischen Methoden zu unter-suchen, Ergebnisse und Befunde werden in der elektronischen Akte festgehalten und die Anforderung an die behandelnden Ärzte im Umgang mit Software, Datenbanken und Registern steigen stetig. Der Nutzen und Einsatzmöglichkeit von künstlicher Intelligenz bei der Bildanalyse von Fundusbildern und OCT-Untersuchungen konnte bereits wissenschaftlich belegt werden.

Das Seminar möchte einen Überblick über modernes Datenmanagement in Praxis & Klinik sowie Möglichkeiten des Einsatzes von künstlicher Intelligenz und Machine Learning geben. Welche Chancen ergeben sich aus der Digitalisierung, wo liegen Grenzen und Risiken?
 
 
24. Mai 2019
M 5   Impulsvortrag für Verwaltungsleiter "Telemedizin im ländlichen Raum – ein Projekt in Schleswig-Holstein " Timetable Login
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Saal: Pressecenter Ost (08.30 - 10.30 Uhr)
Moderation: Maren Morawe, Rendsburg
 
Kategorie: Managementseminare  
In Büsum sitzt ein Patient in seiner Hausarztpraxis. Der Weg zum Augenarzt ist ihm einfach zu weit. Doch auch beim Allgemeinmediziner kann er mit dem Augen-Experten sprechen. Denn per Videotelefonie ist der Facharzt in Rendsburg zugeschaltet und unterstützt den Hausarzt beratend aus der Ferne. So kann in Schleswig-Holstein eine Behandlung "von morgen" aussehen. Mit dem Projekt "Telemedizin im ländlichen Raum" soll die medizinische Versorgung im Flächenland Schleswig-Holstein zukünftig verbessert werden.

Ein Schwerpunkt ist die post-OP-Nachsorge der operierten Patienten, aber auch die der Be-treuung der chronisch erkrankten Patienten - zum Beispiel Makuladegeneration. Besonders bewährt hat sich die telemedizinische Konsultation im ländlichen Raum bei akuten Erkran-kungen, wenn die Patienten nicht in die Praxis kommen können, da sie zum Beispiel auf einer Insel oder Hallig wohnen. Die Telemedizin eine Bereicherung und Ergänzung der augen-ärztlichen Grundversorgung.

Im Rahmen der Vorstellung des Projekts sollen gemeinsam verschiedene Zukunftsszenarien der Telemedizin und deren Bedeutung/Herausforderungen für die Augenheilkunde diskutiert werden
 
M 6   Die Abrechnung (GOÄ) des operierenden Augenarztes Timetable Login
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Saal: Helsinki (08.30 - 10.30 Uhr)
Moderation: Anne Hunold, Aachen
Joachim Magner, Großhansdorf
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   6.1
Die Abrechnung (GOÄ) des operierenden Augenarztes - Teil 1
Anne Hunold (Aachen)
Timetable Login   6.2
Die Abrechnung (GOÄ) des operierenden Augenarztes - Teil 2
Joachim Magner (Großhansdorf)
In diesem interaktiven Kurs hat der Teilnehmer nach der Vorstellung grundsätzlicher Aspekte für die Erstellung von privatärztlichen Rechnungen in den verschiedenen Bereichen unbegrenzt Gelegenheit zur Diskussion.
 
M 7   IVOM Workflows professionell managen Timetable Login
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Saal: Seoul (09.30 - 11.30 Uhr)
Moderation: Martin A. Zeitz, Düsseldorf
Victoria Pollig, Düsseldorf
Peter Mussinghoff, Münster
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   7.1
IVOM Workflows professionell managen - Teil 1
Martin A. Zeitz (Düsseldorf)
Timetable Login   7.2
IVOM Workflows professionell managen - Teil 2
Victoria Pollig (Düsseldorf)
Timetable Login   7.3
IVOM Workflows professionell managen - Teil 3
Peter Mussinghoff (Münster)
Klinische Studien zeigen hervorragende Ergebnisse im Bereich der IVOM-Therapie. Diese Ergebnisse können im Praxis- und Klinikbetrieb aber nicht immer erreicht werden. Anspruch und pharmakologische Möglichkeiten auf der einen Seite, sowie Praxis-Alltag und stetig stei-gende IVOM-Fallzahlen auf der anderen Seite scheinen in der Realität häufig nicht vereinbar. Aber woran liegt das? Im Kurs werden praxisnah die zentralen Herausforderungen der IVOM-Therapie „im täglichen Betrieb“ beleuchtet. Hieraus werden Best Practices für eine optimale IVOM-Therapie (Prozessgestaltung im Rahmen der prä- und postoperativen Untersuchungen sowie am OP-Tag, Grundlagen des Qualitätsmonitorings) abgeleitet und diskutiert.
Der Kurs stellt außerdem dar, welche konkreten Auswirkungen verschiedene Therapie-Schemata (PRN vs. T&E) auf die Patientenversorgung und das Praxismanagement haben und wie die Zusammenarbeit und Kommunikation mit Zuweisern inhaltlich und technisch professionalisiert werden kann.

Hinweis: Der Kurs enthält (im Vergleich zum gleichnamigen Kurs des Vorjahres) zahlreiche neue Inhalte.
 
M 8   Kauf und Verkauf von Augenarztpraxen und OP-Zentren: Marktsituation, Verhandlung und steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten Timetable Login
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Saal: Helsinki (11.00 - 13.00 Uhr)
Moderation: Jens Hellmann, Düsseldorf
Henning A. Goebel, Düsseldorf
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   8.1
Kauf und Verkauf von Augenarztpraxen und OP-Zentren - Teil 1
Jens Hellmann (Düsseldorf)
Timetable Login   8.2
Kauf und Verkauf von Augenarztpraxen und OP-Zentren - Teil 2
Henning A. Goebel (Düsseldorf)
Aufgrund der stetigen Veränderungen des Gesundheitsmarktes und deren Auswirkungen auf die Augenheilkunde stehen viele Ärzte zunehmend vor der Frage, ob sie durch den Zukauf von konservativen und operativen Praxen expandieren oder unter Berücksichtigung des bevorstehenden (altersbedingten) eigenen „Exits“ ihr Unternehmen verkaufen sollen.

Der Kurs vermittelt einen Überblick über die aktuelle Marktsituation, zeigt verschiedene Optionen auf und gibt Entscheidungshilfen.
Für den Fall einer Erwerbsabsicht wird den Teilnehmern dargestellt, wie interessante Praxen und Partner ermittelt werden und auf welchen Grundlagen solche strategischen Entscheidungen beruhen sollten.
Für den Fall der Veräußerungsabsicht erfolgt eine Erläuterung, nach welchen Kriterien potentielle Käufer gerade auch für größere operative Einheiten gefunden und angesprochen werden.

Im weiteren Verlauf des Kurses werden die einzelnen Phasen eines Praxisverkaufs bzw. Praxiskaufs einschließlich der Berechnung für die Kaufpreisfindung dargestellt. Hierbei werden die wichtigen steuerrechtlichen Rahmenbedingungen näher beleuchtet sowie sinnvolle Gestaltungsmodelle vorgestellt.
Abgedeckt werden ferner auch steuerliche Risiken und darauf bezogene Lösungen für den häufig vorliegenden Fall, dass der die Praxis abgebende Arzt weiterhin als Angestellter seinen Beruf als Augenarzt ausüben möchte.
 
M 9   Auswirkungen aktueller Gesetzesänderungen und Rechtsprechung auf den Praxisalltag Timetable Login
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Saal: Helsinki (13.30 - 15.00 Uhr)
Moderation: Andreas Meschke, Düsseldorf
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   9.1
Auswirkungen aktueller Gesetzesänderungen und Rechtsprechung auf den Praxisalltag
Andreas Meschke (Düsseldorf)
Das Recht des Gesundheitswesens unterliegt stetiger Veränderung. Der Gesetzgeber ist regelmäßig aktiv. Die Rechtsprechung tut ihr Übriges, um laufend bestehende Vorgaben fu¨r niedergelassene Ärzte zu konkretisieren; in Einzelfällen u¨berraschende Entscheidungen erschweren sodann bestimmte tradierte Verhaltensweisen im Bereich von Kooperationen, Abrechnungen, Praxiskäufen und -verkäufen usw.
Der Kurs gibt einen Überblick u¨ber gesetzgeberische Aktivitäten der letzten zwölf Monate und Urteile mit einschneidenden Auswirkungen fu¨r niedergelassene Ärzte. „Dauerbrenner“, zu denen es laufend etwas Neues zu berichten gibt, sind die Vorgaben des Antikorruptions-gesetzes im Gesundheitswesen (§ 299 a und b StGB), neueste Entscheidungen zu Ärzte-Bewertungsportalen im Internet sowie Entscheidungen des Bundessozialgerichts im Zusammenhang mit Vertragsarztzulassungen. Sollten im Zeitpunkt der Veranstaltung konkrete Verfahren bekannt geworden sein, wird u¨ber sie berichtet werden.
 
M 10   Grundlagen Personalbedarfsplanung und Termin- & Slot-Management für ophthalmochirurgische Zentren Timetable Login
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Saal: Helsinki (15.30 - 17.00 Uhr)
Moderation: Birgit Fischer, Jever
Victoria Pollig, Düsseldorf
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   10.1
Grundlagen Personalbedarfsplanung und Termin- & Slot-Management für ophthalmochirurgische Zentren - Teil 1
Birgit Fischer (Jever)
Timetable Login   10.2
Grundlagen Personalbedarfsplanung und Termin- & Slot-Management für ophthalmochirurgische Zentren - Teil 2
Victoria Pollig (Düsseldorf)
Mit steigenden OP- und Patientenzahlen wachsen auch die Anforderungen an ophthalmochi-rurgische Zentren und die Anzahl eingesetzter Mitarbeiter erhöht sich. Doch steht der stei-gende Personaleinsatz auch in einem angemessenen Verhältnis zum tatsächlichen Bedarf?

Oftmals besteht bei der Einschätzung des Personalbedarfs zwischen den Angestellten („Wir haben viel zu wenig Personal“) und der Unternehmensleitung („Wir haben viel zu viel Perso-nal“) ein großer subjektiver Unterschied. Deshalb ist es sinnvoll, eine auf Fallzahlen und un-terschiedlichen Prozess-Kennzahlen beruhende, objektivierbare Personalbedarfsanalyse durchzuführen.

Die Grundlagen hierfür und das methodische Vorgehen sind Bestandteile des beschriebenen Kurses. Auch mögliche Maßnahmen, die aus den berechneten Ergebnissen resultieren kön-nen, werden im Verlauf des Kurses behandelt. Schwerpunkt hierbei bildet das bedarfs- und ressourcengesteuerte Termin- und Slot-Management. Sowohl Anforderungen an ein gutes Terminplanungssystem, als auch konkrete Umsetzungsvorschläge „von der Theorie in die Praxis“ sind Inhalte des Kurses.
 
 
25. Mai 2019
M 11   Steuerung einer Augenklinik-Gruppe – Aus der Praxis für die Praxis Timetable Login
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Saal: Helsinki (08.30 - 10.00 Uhr)
Moderation: Dirk Knüppel, Dillenburg
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   11.1
Steuerung einer Augenklinik-Gruppe – Aus der Praxis für die Praxis
Dirk Knüppel (Dillenburg)
Bei wachsenden Unternehmen mit vielen dezentralen Einheiten stellt sich immer wieder die Frage nach der optimalen Steuerung. In der Fachliteratur werden hierfür viele verschiedene Modelle vorgestellt, welche von der absoluten Zentralisierung einerseits bis hin zur maximalen Dezentralisierung andererseits reichen. Für den Praktiker stellt sich daher die Frage, welches das richtige Modell im Gesundheitswesen allgemein sowie in der Augeneilkunde im Speziellen ist.
Auch eine Augenklinik-Gruppe mit mehreren Dutzend Praxen und Kliniken verteilt auf ver-schiedene Bundesländer steht vor dieser Herausforderung. Im Vortrag wird ein in der Praxis erprobter Ansatz skizziert, welcher einen starken Fokus auf die Selbstständigkeit der einzelnen Einheiten hat und zugleich eine Unterstützung durch professionelle zentrale Dienstleistungen ermöglicht.
 
M 12   Anstellung von Ärzten: Aktuelle vertragsarztrechtliche, berufsrechtliche und vertragliche Rahmenbedingungen unter Berücksichtigung des Terminservice- und Versor-gungsgesetzes (TSVG) Timetable Login
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Saal: Helsinki (10.30 - 12.00 Uhr)
Moderation: Jörg Müssig, Dortmund
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   12.1
Anstellung von Ärzten: Aktuelle vertragsarztrechtliche, berufsrechtliche und vertragliche Rahmenbedingungen...
Jörg Müssig (Dortmund)
Die Anstellung von Ärzten in Arztpraxen und MVZ ist weiterhin von großer praktischer Bedeutung. Zusammen mit Nebentätigkeiten, insbesondere im stationären Bereich, bieten sich flexible Modelle der Berufstätigkeit und Kooperation. Die aktuellen Gesetzgebungsvorhaben sowie die Rechtsprechung des Bundessozialgerichts haben einen bedeutenden Einfluss auf die Rahmen-bedingungen. Dies bezieht sich beispielsweise auf die Praxisu¨bernahme durch Verzicht zum Zwecke der Anstellung und die Beschäftigung von Angestellten in Filialstandorten. Mit dem TSVG schafft der Gesetzgeber u. a. erstmals auch die Möglichkeit der Einziehung von Ange-stelltenarztstellen im Nachbesetzungsverfahren. Die aktuell gu¨ltigen Modalitäten im Anstellungs-verhältnis sind bei den Planungen maßgeblich fu¨r Praxisu¨bernahmen, MVZ Gründung und Betrieb, Übertragung von Angestelltenarztstellen sowie „Probezeitmodellen“ mit späterer Ru¨ckumwandlung der Anstellung in eine Zulassung. Parallel dazu haben sich auch die Rah-menbedingungen fu¨r Nebentätigkeiten maßgeblich geändert. Stolperfallen bestehen insbesondere im Bereich der Zuweisung gegen Entgelt/Antikorruption (§§ 299a, 299b StGB), im Steuerrecht bei der Rentenversicherung in der Abgrenzung zur selbstständigen Tätigkeit. Es gilt, erkennbare Risiken zu vermeiden. Hierzu werden im Rahmen der Veranstaltung Gestaltungshinweise gegeben. Die Veranstaltung beru¨cksichtigt das TSVG, die aktuelle Rechtsprechung sowie die Verwaltungspraxis der Kassenärztlichen Vereinigungen, Zulassungsgremien und Ärztekammern.
 
M 13   Zukunftsfähiges Personalmanagement in der Augenheilkunde 4.0 Timetable Login
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Saal: Helsinki (12.30 - 14.00 Uhr)
Moderation: Thomas Haupt, Bonn
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   13.1
Zukunftsfähiges Personalmanagement in der Augenheilkunde 4.0
Thomas Haupt (Bonn)
Der Fachkräftemangel hat die Augenheilkunde unlängst erreicht und wird in Zukunft weiter zunehmen. Alle Managemententscheidungen sollten daher auch immer aus dem Blickwinkel des Personalmanagements betrachtet werden. Damit der Fachkräftemangel nicht zu einem beschränkenden Faktor wird, sollten sich die Akteure in der Augenheilkunde als attraktiver Arbeitgeber positionieren. Dazu zählen folgende Maßnahmen:

1. Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
2. Aufbau von Strukturen, die ein längere Erwerbsbeteiligung ermöglichen
3. Betriebliches Gesundheitsmanagement
4. Systeme, die Zuwanderung von Fachkräften ermöglichen
5. Aufbau zukunftsfähiger Versorgungsformen (angefangen von Delegation ärztlicher Tätigkeit bis hin zu Nutzung von Robotik und künstlicher Intelligenz in der OCT-Diagnostik)

Die Umsetzung dieser Maßnahmen bietet eine gute Grundlage für eine Employer-Branding-Kampagne. Darauf basierend wiederum kann erfolgreiches Recruiting gelingen. Und auf aktuelle Trends im Recruiting wird im letzten Teil des Seminars eingegangen.
 
M 14   Existenzgründung in der Augenheilkunde Timetable Login
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Saal: Helsinki (14.30 - 16.00 Uhr)
Moderation: Peter Heinz, Schlüsselfeld
 
Kategorie: Managementseminare  
Vorträge:  
Timetable Login   14.1
Existenzgründung in der Augenheilkunde
Peter Heinz (Schlüsselfeld)
Die Augenheilkunde ist ein Fach, welches angesichts der demographischen und medizinisch-technischen Entwicklung immer mehr an Bedeutung gewinnt. Deshalb ist die Niederlassung als freiberuflich selbstständige/r Augenarzt/-ärztin auch in heutiger Zeit weiterhin sehr erfüllend und vor allen Dingen auch wirtschaftlich lukrativ. Das gilt sowohl für die operative als auch für die konservative augenärztliche Tätigkeit. Der Schritt, sich nach der Facharztausbildung in eigener Praxis als freiberufliche/r selbstständige/r Augenarzt/-ärztin niederzulassen ist dabei für viele die wichtigste Entscheidung in ihrem beruflichen Leben - und wie alles Wichtige im Leben - mit einigen Fallstricken verbunden. Deshalb muss dieser Schritt gut überlegt und vor allem sehr gut vorbereitet werden.

Der Kurs soll Ihnen die Komplexität eines solchen Schrittes verdeutlichen und gleichzeitig aufzeigen, dass es sich dabei nicht um ein „Hexenwerk“ handelt vor dem man Angst haben muss, da man mit solchen Dingen in der Ausbildung eher selten konfrontiert war. Es werden Ihnen die wichtigsten Punkte aufgezeigt, auf die man bei einer Existenzgründung achten muss, welche Möglichkeiten der Niederlassung/Unternehmensformen es gibt und wie man die gröbsten Fehler vermeiden kann.

Hierzu werden Ihnen die Schritte einer Existenzgründung aus zwei Sichtweisen, nämlich der einer erfahrenen Praxisberaterin/-managerin, die schon viele Augenärztinnen und -ärzte bei einem solchen Vorhaben begleitet hat, und aus der Sicht eines langjährig niedergelassenen Augenarztes, der über seine Erfahrungen hinaus aber auch Tipps und Tricks einbringt, aufgezeigt.